3月14日，京仪集团召开人力资源专项工作会。集团领导班子成员，集团党委组织部和人力资源部负责人，直属单位党组织书记、总经理与相关部门负责人参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席漆玮主持。

会议听取了题为《坚持人才引领发展 创新人才工作机制 持续推进人才强企“精益”计划》的人力资源工作报告，介绍了集团内训师实施工作方案。京仪智能科技和敬业椿整分别就“人力资源效能提升”和“人才盘点”进行专题分享交流。

集团党委书记、董事长秦海波充分肯定了2022年全系统人力资源工作有创新、有突破、有坚守、有探索，尤其肯定了在人才引进、结构优化、体制机制创新等方面取得的工作成效，对做好人力资源工作提出了“三个强化”的基本遵循，号召各直属单位主要领导和干部人才管理部门抓好贯彻落实：

一是强化组织领导，加快推动“十四五”人才规划落地。要切实提高政治站位、紧迫意识和专业能力，把党的领导全面贯穿到企业人才工作全过程，以战略发展目标引领人才队伍建设，找准找好人才规划落地抓手。

二是强化人才使用，充分释放人才发展活力。要积极打造事业平台、健全完善容错纠错机制。对待急需紧缺的特殊人才，要有特殊政策，突出价值、能力、贡献导向。要通过强化内外培养培训，构建人才发展生态，激发人才潜力。

三是强化关键人才，突出人才引领集团发展。要坚持从发展对人才需要的实际出发，着眼优化人才发展战略布局，建强科技领军人才、青年人才和经营管理人才三支队伍，加快构建人才引领发展新格局。

秦海波强调，要始终坚持走人才强企之路，在全面落实上多下功夫，不断强化企业发展的人才支撑，以更高站位、更严标准、更实举措，努力打造高质量人才中心和创新高地，以强有力的人才队伍引领集团“十四五”发展迈上新台阶。